Совсем недавно вышло интервью Юрия Сапрыгина, заместителя директора ООО «Листон» на страницах французского журнала Le Mond. Журналисты издания пригашены властями Калужской области на одно из ведущих малых предприятий региона.
Журналистов интересовало, как российские предприятия выстраивают свою работу в условиях беспрецедентных западных санкций, какие проблемы существуют. А компания «Листон» как раз является примером того, как можно относительно быстро подстроиться к новым условиям работы и эффективно решать существующие проблемы.
Авторы интервью обращают в статье внимание на оптимизм своего собеседника, который с энтузиазмом и уверенностью рассказывает о решении существующих проблем.
Не секрет, что компания «Листон», как и многие другие российские производители, после некоторых событий столкнулась с рядом трудностей. Прежде всего трудности связаны с поставками комплектующих из Италии и Польши, разрушением существовавших ранее логистических цепочек, проблемами оплаты.
Несмотря на это, «Листон» продолжает работу и ищет пути решения. Так, вопрос поставок комплектующих решался в двух направлениях:
1. В условиях, когда было понятно, что рано или поздно санкции последуют, была своевременно сделана закупка стратегического запаса комплектующих. Это позволило в час Х не прекращать производство, а искать новых поставщиков.
2. Поиск новых поставщиков. Импортозамещение итальянских и польских комплектующих качественными аналогами из Беларуси помогло на дальней перспективе решить проблему с поставками.
В интервью Юрий Сапрыгин не скрывает, что компания использует так называемый параллельный импорт, легализованный в России для некоторых групп товаров в июне текущего года.
Решаются также вопросы логистики и оплаты. Может, дольше обычного, труднее, но решаются. В итоге заказчики получают товары вовремя, а клиенты из Африки, к примеру, оплату за товары производят в юанях, что вполне устраивает российскую компанию.
Эмбарго на оборудование и станки (их труднее приобрести на параллельных рынках) также может оказаться болезненным в долгосрочной перспективе. Это понимают в руководстве компании и пока активно занимаются поиском запчастей на внутреннем рынке. «Пока мы ремонтируем сами, но нужно быстро искать долгосрочные решения», — признает Юрий Сапрыгин.
Юрий в целом выражает уверенность в том, что все российские компании благополучно справятся со всеми трудностями. Вывод, который делают представители французского журнала Le Mond, не может не радовать: «Экономисты зря предсказывали российской экономике быстрый крах уже в течение этого года…»
Полную версию статьи читайте по ссылке:
https://inosmi.ru/20221101/sanktsii-257393476.html
